Optima

Przeprowadzenie 2-dniowych warsztatów z indywidualnej metodyki zarządzania projektami wg Critical Chain Project Management (CCPM) dla grupy pracowników i współpracowników.

Sporządzenie produktów projektu - warsztatów: 

• Prezentacja z warsztatów oraz materiały szkoleniowej,
• Mapy procesów zarządzania projektami,
• Formularz akceptacji projektu,
• Formularz budżetu,
• Formularz RAM,
• Formularz kryteriów odbioru zadań,
• Formularz rejestru ryzyk,
• Formularz rejestru produktów.

Weryfikacja map procesów zarządzania projektami zmodyfikowanych pod kątem wdrożenia ISO 9001 z perspektywy zgodności z metodyką CCPM.

Audyt IT obejmujący:

• Analizę konfiguracji bezpieczeństwa systemów i urządzeń,
• Audyt bezpieczeństwa zgodnie z normą PN-ISO/IEC 27001,
• Wewnętrzne testy penetracyjne infrastruktury typu grey-box.
   

Budowa modelu ekonometrycznego dla jednego kraju z funkcjonalnością prognozowania sprzedaży, obejmująca:

• Konstrukcję modelu w programie R,
• Budowę narzędzia informatycznego do prognozowania sprzedaży.

Analiza przedwdrożeniowa, obejmująca:

• Analizę sytuacji w zakresie systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych.
• Analizę możliwości scentralizowania systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych.
• Zdefiniowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych w zakresie docelowego systemu.
• Przeprowadzenie studium wykonalności, zawierające porównanie wybranych systemów pod względem funkcjonalności, kosztów oraz czasu wdrożenia.
• Opracowanie rekomendacji zmian pod kątem scentralizowania systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych oraz docelowego systemu, spełniającego zdefiniowane wymagania.

Doradztwo w wyborze dostawcy SAP, obejmujące:

• Analizę stanu obecnego systemu oraz przygotowanie dla wykonawców zestawu pytań oraz zagadnień dotyczących strategii realizacji projektu.
• Wsparcie przy opracowaniu, zgodnie z ustawą PZP, dokumentów OPZ (Opis Przedmiotu Zamówienia) dotyczących realizacji usług w zakresie: Serwis zintegrowanego systemu SAP, utrzymania (maintenance) oraz migracji modułów FI i FM do 16 Oddziałów Jednostki.
• Wsparcie w zakresie merytorycznym przy opracowaniu dokumentów IPU (Istotnych Postanowień Umowy) dotyczących realizacji usług w zakresie: Serwis zintegrowanego systemu SAP, utrzymania (maintenance) oraz migracji modułów FI i FM do 16 Oddziałów Jednostki.
• Wsparcie przy ocenie ofert wykonawców.
• Wsparcie Jednostki w trakcie udzielania Wykonawcom wyjaśnień i odpowiedzi do SIWZ.
• Wsparcie przy negocjacjach z wykonawcami, w tym określenie przebiegu negocjacji oraz uczestnictwo w negocjacjach, przygotowanie planu przebiegu negocjacji, ocena merytorycznych propozycji Wykonawców (maksymalnie dwóch Wykonawców).
• Wsparcie przy opracowaniu końcowego SIWZ.
• Opracowanie rekomendacji odnośnie wyboru najkorzystniejszej oferty.
• Przeprowadzenie pod kątem merytorycznym analizy projektu umowy z dostawcą usług wdrożeniowych oraz potrzeb Jednostki.
• Przygotowanie propozycji zmian w umowie oraz uzgodnienie z Jednostką rekomendowanych zmian.