Optima

Analiza i pomoc w mapowaniu realizowanych procesów biznesowych w ramach przygotowania do wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego:

• Opracowanie podejścia do mapowania procesów,
• Warsztaty dla pracowników Spółki w zakresie mapowania,
• Analiza opracowanych przez Spółkę map procesów biznesowych z punktu widzenia kompletności, prawidłowości i spójności mapowania procesów,
• Opracowanie propozycji zmian mających na celu bardziej optymalne zmapowanie procesów oraz pomoc w mapowaniu procesów.

Doradztwo przy wdrożeniu systemu core leasingowego:

• Bieżące doradztwo przy wdrożeniu systemu,
• Analiza ryzyk i problemów. Rekomendacja praktycznych działań mających na celu minimalizację ryzyk,
• Opracowanie propozycji integracji systemu core leasingowego z innymi systemami (istniejącymi i planowanymi do wdrożenia).

Zarządzanie wdrożeniem systemu do zarządzania cyklem życia umowy leasingowej:

• Zarządzanie harmonogramem,
• Zarządzanie ryzykiem,
• Zarządzanie zespołem projektowym (35 osób),
• Weryfikacja i odbiór koncepcji biznesowej,
• Zarządzanie dostawcami,
• Nadzór nad migracją,
• Nadzór nad testami,
• Nadzór nad integracją,
• Nadzór nad startem produktywnym.
  

Audyt bezpieczeństwa Spółki, mający na celu analizę poziomu bezpieczeństwa informacji, obejmujący:

• Analizę organizacji w zakresie IT i bezpieczeństwa,
• Analizę głównych procesów bezpieczeństwa,
• Analizę zabezpieczenia systemów informatycznych,
• Analizę bezpieczeństwa fizycznego,
• Analizę bezpieczeństwa danych osobowych.

Audyt bezpieczeństwa Spółki, mający na celu analizę poziomu bezpieczeństwa informacji, obejmujący:

• Analizę organizacji w zakresie IT i bezpieczeństwa,
• Analizę głównych procesów bezpieczeństwa,
• Analizę zabezpieczenia systemów informatycznych,
• Analizę bezpieczeństwa fizycznego, 
• Analizę bezpieczeństwa danych osobowych.