erp-view.pl (28.12.2013)
Mariusz Pawłowski partner zarządzający w Optima Partners: Według analityków IDC rozwiązania Business Intelligence będą jednym z najszybciej rozwijających się segmentów branży IT w ciągu najbliższych kilku lat. Co więcej, już w 2016 roku wartość światowego rynku oprogramowania wspierającego raportowanie i analizy biznesowe ma sięgnąć niemal 51 mld USD. Rosnąca popularność BI w wyraźnym stopniu wpłynie na rozwój tego sektora w Polsce - oprogramowanie w chmurze, mobilność oraz rozwiązania in-memory to tylko niektóre trendy, które będą obecne na rynku w zbliżającym się nowym roku...Więcej
Puls Biznesu (5.12.2012)
Mariusz Pawłowski partner zarządzający w Optima Partners: Rozwiązania klasy business intelligence w chmurze obliczeniowej są nadal popularne. Nie sądzę jednak, by zdominowały polski rynek w krótkim czasie. Duża popularność Bl w cloudzie wynika nie tylko z ogromnych korzyści z wdrożenia, ale również ze zmiany postrzegania modeli przechowywania i zarządzania danymi, a to wymaga czasu. Poza tym, żeby przekonać firmy do chmury, trzeba zapewnić maksymalną ochronę danych i przekonać klienta, że nie wpadną one w niepowołane ręce. To wyzwanie, które na pewno warto podjąć.
Puls Biznesu (17.10.2012)
(…) Z kolei Mariusz Pawłowski, partner zarządzający w Optima Partners, wskazuje jeszcze jeden ważny powód: oferowanie różnym firmom tych samych lub bardzo podobnych narzędzi IT. Na szczęście wielu menedżerów i przedsiębiorców doskonale zorientowanych w nowinkach IT i w bogatej ofercie rynkowej oczekuje rozwiązań skrojonych na miarę.
Biorąc pod uwagę przesycenie rynku, postępującą globalizację i coraz większą wiedzę klientów, dostawcy programów ERP powinni zrewidować dotychczasową strategię i dopasować swoje systemy do potrzeb i oczekiwań firm – wskazuje Mariusz Pawłowski.
erp-view.pl (28.09.2012)
Mariusz Pawłowski, Partner Zarządzający w Optima Partners: Z roku na rok firmy są coraz bardziej otwarte na wdrożenie systemów informatycznych do zarządzana przedsiębiorstwem - jest to wyraźny trend na rynku rozwiązań klasy ERP. Co więcej, jak wynika z szacunków instytutu Gartnera, jedną piątą kwoty przeznaczonej na oprogramowanie biznesowe w 2012 roku stanowić mają koszty projektów wdrożenia lub modernizacji systemów klasy ERP. Organizacje, które dostrzegają potrzebę wdrożenia innowacyjnych rozwiązań, nie powinny jednak zapominać, że każda inwestycja, również w IT, musi być uzasadniona z perspektywy biznesowej... Więcej
Puls Biznesu (04.06.2012)
Kontakt z pracownikami przedsiębiorstwa jest szczególnie ważny, gdy proces zarządzania zmianą powierza się osobie z zewnątrz.
- To, na co zewnętrzny konsultant powinien kłaść główny nacisk przy wprowadzaniu zmian w firmie, to odpowiedni przepływ informacji. Każda zmiana rodzi bowiem sporo obaw wśród pracowników, którzy w skrajnych przypadkach mogą nie zaakceptować nowej sytuacji i się zbuntować. Rolą doradcy jest złagodzenie wszelkich sporów. Wszystkie strony zaangażowane w proces zmian powinny być na bieżąco informowane i w razie potrzeby szkolone – radzi Mariusz Pawłowski.
WRÓĆ
DO GÓRY
