Klient: Firma biotechnologiczna
Wdrożenie metodyki oceny i zarządzania projektami badawczymi
Przeprowadzenie 2-dniowych warsztatów z indywidualnej metodyki zarządzania projektami wg Critical Chain Project Management (CCPM) dla grupy pracowników i współpracowników.
Sporządzenie produktów projektu - warsztatów:
- Prezentacja z warsztatów oraz materiały szkoleniowej,
- Mapy procesów zarządzania projektami,
- Formularz akceptacji projektu,
- Formularz budżetu,
- Formularz RAM,
- Formularz kryteriów odbioru zadań,
- Formularz rejestru ryzyk,
- Formularz rejestru produktów.
Weryfikacja map procesów zarządzania projektami zmodyfikowanych pod kątem wdrożenia ISO 9001 z perspektywy zgodności z metodyką CCPM.
Klient: Sklep internetowy
Model ekonometryczny
Budowa modelu ekonometrycznego dla jednego kraju z funkcjonalnością prognozowania sprzedaży, obejmująca:
- Konstrukcję modelu w programie R,
- Budowę narzędzia informatycznego do prognozowania sprzedaży.
Klient: Firma doradztwa prawnego, szkoleń i działalności wydawniczej
Rekomendacja nowego systemu
Analiza przedwdrożeniowa, obejmująca:
- Analizę sytuacji w zakresie systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych.
- Analizę możliwości scentralizowania systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych.
- Zdefiniowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych w zakresie docelowego systemu.
- Przeprowadzenie studium wykonalności, zawierające porównanie wybranych systemów pod względem funkcjonalności, kosztów oraz czasu wdrożenia.
- Opracowanie rekomendacji zmian pod kątem scentralizowania systemów, aplikacji i narzędzi wykorzystywanych do przetwarzania danych oraz docelowego systemu, spełniającego zdefiniowane wymagania.
Klient: Jednostka administracji publicznej
Doradztwo w wyborze dostawcy SAP
Doradztwo w wyborze dostawcy SAP, obejmujące:
- Analizę stanu obecnego systemu oraz przygotowanie dla wykonawców zestawu pytań oraz zagadnień dotyczących strategii realizacji projektu.
- Wsparcie przy opracowaniu, zgodnie z ustawą PZP, dokumentów OPZ (Opis Przedmiotu Zamówienia) dotyczących realizacji usług w zakresie: Serwis zintegrowanego systemu SAP, utrzymania (maintenance) oraz migracji modułów FI i FM do 16 Oddziałów Jednostki.
- Wsparcie w zakresie merytorycznym przy opracowaniu dokumentów IPU (Istotnych Postanowień Umowy) dotyczących realizacji usług w zakresie: Serwis zintegrowanego systemu SAP, utrzymania (maintenance) oraz migracji modułów FI i FM do 16 Oddziałów Jednostki.
- Wsparcie przy ocenie ofert wykonawców.
- Wsparcie Jednostki w trakcie udzielania Wykonawcom wyjaśnień i odpowiedzi do SIWZ.
- Wsparcie przy negocjacjach z wykonawcami, w tym określenie przebiegu negocjacji oraz uczestnictwo w negocjacjach, przygotowanie planu przebiegu negocjacji, ocena merytorycznych propozycji Wykonawców (maksymalnie dwóch Wykonawców).
- Wsparcie przy opracowaniu końcowego SIWZ.
- Opracowanie rekomendacji odnośnie wyboru najkorzystniejszej oferty.
- Przeprowadzenie pod kątem merytorycznym analizy projektu umowy z dostawcą usług wdrożeniowych oraz potrzeb Jednostki.
- Przygotowanie propozycji zmian w umowie oraz uzgodnienie z Jednostką rekomendowanych zmian.